2016年元月12日下午，公司機關組織召開二零一五年總結會暨安全生產會，總部各科室、各分公司及各監理部門負責人與會。
2015年是進入經濟新常態形勢下，緊張而繁忙的一年，是奮力拼搏的一年，盡管房地產行業不景氣，但作為為房地產及各項建設服務的我們仍然取得了預期的目標。
綜合會議內容得知，計劃經營部投標次數比往年明顯減少，中標率也明顯降低，但仍圍繞中心服務大局，以用勇于擔當吃苦耐勞的精神為公司做好的標書爭取更多的中標機會。
財務部通報了資金周轉情況，發票管理情況，使與會人員心中都有了一本明白賬。
人力資源部通報了一年的資質證書培訓、計劃生育、出勤管理等情況。
市場部通報了監理市場的調查分析及計劃新建項目等詳細情況。
各分公司、各監理部總監紛紛發言，詳細介紹了一年內部門的合同簽訂、資金回收、安全生產、人員構成等方方面面并提出存在的問題及對策。
總工李樹玉以較長的篇幅總結了綜合管理檢查情況。
副總杜偉介紹了濟南分公司的業務開展情況，總體發展比較順利，取得了一定的成就。
副總盧潔秀在講話中說，聽了大家的發言，很欣慰看到大家干勁十足，精神從沒有懈怠，并提醒同志們多研究政策、多收集信息，通過多種關系擴大業務范圍。
副總宋德望說，我們在經營戰略上一直沒落后，但也存在一些問題，鼓勵大家走出去謀求發展空間。
會議中間，以無記名方式對各科室、各監理部及分公司進行了民主測評。辦公室、財務部獲得了較高分值。
會上，經營管理較為突出的王林德項目部、劉紹春項目部分別獲綜合管理優秀獎、資料管理優秀獎，王華董事長分別為他們頒發錦旗和獎金。
王華總經理站在公司發展戰略的高度，從多個側面談到安全工作與生存的重要性。向安全要效益，沒有安全，業績再好也是零。他勉勵大家：我們不要一直盯著合同額，平時把工作做好了，業績自然就好了，投標中標率自然就提高了。
會議由副總杜紹坤主持，并宣布定于2月4日公司召開總結表彰大會及聯歡會，2月20號春季培訓開課。
